Nossos Serviços
Nossa metodologia é uma jornada de evolução para o seu negócio. Mais do que uma consultoria pontual, a LinKeen se posiciona como parceira estratégica em todas as etapas do seu desenvolvimento — do ajuste das bases até a expansão do negócio. O resultado? Mais clareza, mais resultado e uma gestão preparada para o futuro.
Financeiro e inteligência de negócios
Uma gestão financeira estratégica é a base para qualquer empresa crescer com saúde e consistência. Nesta frente, ajudamos negócios a entenderem melhor seus números, tomarem decisões com mais segurança e se prepararem para o futuro com dados claros e objetivos.
Gestão operacional
Estratégia comercial
Para que uma empresa funcione bem, é essencial que os processos, papéis e responsabilidades estejam claros. Nesta área, organizamos a casa, trazendo mais fluidez e eficiência para a operação como um todo.
Crescer com consistência exige conhecer bem o mercado, seus diferenciais e como entregar valor ao cliente. Nessa frente, trabalhamos o posicionamento estratégico comercial de forma prática e focada em resultados.
Financeiro e inteligência de negócios
Monitoramento de KPI (Indicadores Chave de Performance) e resultados financeiros
Gestão financeira e
turnaround de resultados
Estruturação de reportes financeiros (DFC, DRE, balanço e fluxo de caixa)
Apoio à gestão financeira e fechamento mensais
Desenvolvimento de dashboards e BI para gestão de desempenho
Modelagem de racionalização de custos e despesas
Controle e gestão de Custo de Mercadoria Vendida (CMV)
Avaliação e relatório de opinião para fusões e aquisições, valuation, M&A, due diligence, JV, divestment, spin off
· Estratégia de crescimento: forecast e budgets (curto e médio prazo)
Gestão operacional
Alinhamento da estrutura organizacional com o modelo de negócios (organograma)
Políticas, manuais e normas de procedimentos (POPs)
Revisão e otimização de processos operacionais
Revisão de cargos e salários
Estratégia comercial
Benchmarking com principais competidores (preço, diferenciais competitivos, capabilidades, market share e talentos)
Planejamento estratégico comercial (gerenciamento)
Análise de mix de produtos
e serviços
Gestão de margens de venda
Elaboração de CRM específico
Contato
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